20世紀80年代末，美國NRC(核管會)與業(yè)界評估發(fā)現(xiàn)，核電廠跳機或降功率事件絕大多數(shù)與設備維修作業(yè)直接相關。因此于1991年7月公布了核電廠維修有效性檢測要求，即維修規(guī)則（以下簡稱MR）。要求核電廠要有一套機制來檢測設備維修的有效性。同時發(fā)布了核電廠維修有效性監(jiān)測導則，對各電廠進行具體指導。

    過去20多年美國核電廠的業(yè)績保持的世界領先水平，維修規(guī)則的應用起到很大的作用。而系統(tǒng)工程師管理平臺中的MR管理，就是參考AP1000機組維修規(guī)則導則,對標美國核電站MR管理及在軟件平臺中的應用情況，研發(fā)的適用于我國電站MR管理的軟件平臺；

維修規(guī)則述語及重要定義：

    SSCs（Structures、System、Components）構筑物，系統(tǒng)和設備；維修規(guī)則主要管理安全相關及部分重要的非安全相關的SSCs；

    維修規(guī)則功能（Maintenance Rule Functions）——指導致SSC進入維修規(guī)則范圍的功能。

    MRFF（Maintenance Rule Function Failure）——維修規(guī)則范圍內SSCs無法執(zhí)行預期功能，功能失效。

    MPFF（Maintenance Preventable Functional Failure）——維修可預防的功能失效。

    RMPFF（Repetitive MPFF）——重復的維修可預防的功能失效。指在過去的36個月內由于相同的原因在同類設備上再次發(fā)生的功能失效。再次發(fā)生的失效并不一定是相同功能失效的重復。

    (a)(1)狀態(tài)——處于(a)(1)狀態(tài)的SSC超出性能指標限值或其性能呈降級趨勢且極有可能超出性能指標限值，即其狀態(tài)是不可接受的，置為(a)(1)狀態(tài)的目的是為性能不可接受的SSCs開發(fā)(a)(1)行動計劃和設定(a)(1)行動計劃（監(jiān)測）目標。

    (a)(2)狀態(tài)——處于(a)(2)狀態(tài)的SSC，根據(jù)所建立的性能指標要求，其狀態(tài)是可接受的，即通過實施恰當?shù)念A防性維修能有效地控制該SSC，且其能執(zhí)行預定功能。

    (A)(3)定期評估 ——至少每一個燃料周期（最長不超過24個月）完成對性能目標監(jiān)測及預防性維修工作成效的一次整體評估，評價主要參考實際運轉績效及業(yè)界經驗，必要時調整維修項目及周期，避免因維修過度或太少而使設備可用率與可靠性無法達成最佳匹配。

    (A)(4)評估 ——在執(zhí)行維修作業(yè)之前（包含但不限于定期試驗，維修后試驗，糾正性和預防性維修工作），對于風險評估為安全重要的系統(tǒng)或設備時評估及管理因執(zhí)行該維修作業(yè)時增加的風險。

    RAW(Risk Achievement Worth) ——風險增加值指假設SSC對于各種失效狀態(tài)都失效，而產生的風險增加量。如SSC的RAW如果超過了兩倍的CDF,也就是超過了2，則認為是風險得要的SSC;

    HSS(High Safety Significant)——高安全重要，對風險貢獻比較大的SSC。

    LSS(Low Safety Significant)——低安全重要，指假設SSC對于各種失效狀態(tài)都具有很好的可靠性；

    性能準則——用于確定MR范圍內SSCs的性能是否令人滿意而制定的標準；

    性能檢測——持續(xù)或間斷的試驗、檢查、測量或對物理特性及性能進行趨勢分析，以確定目前或者將來的設備性能和潛在失效。監(jiān)測通常是在非侵入的基礎上執(zhí)行的。

    可靠性——是對SSC將來不出現(xiàn)功能故障這種期望的一種衡量。上述MPFF,MRFF均屬于可靠性指標；

    可用率——SCC能夠執(zhí)行既定功能的時間占總的要求其執(zhí)行設計功能時間的比例。它與不可用率的和為100%;

    性能指標（Performance Criteria，PC）——評估SSC性能的標準或依據(jù)。性能指標為判定性能/目標是否滿足設定需求提供依據(jù)。性能指標有四層：電站、系統(tǒng)、序列和設備；有三類：可靠性、可用性、狀態(tài)監(jiān)測類。

維修規(guī)則法規(guī)管理要求：

  維修法規(guī)要求包括(a)和(b)兩部分內容。

  其中(a)條款要求包括如下4項：

      (1)、(a)(1)條款：監(jiān)測SSC的性能和狀態(tài)滿足所設立的目標，以保證能完成其預定功能；如SSC不能滿足所設立的目標時，必須采取相應的糾正行動，直到其恢復正常的性能準則；

      (2)、(a)(2)條款：當已經證明一項SSC的性能或狀態(tài)通過適當?shù)念A防性維修已被有效的控制，該SSC能完成其預定的功能，則不再要求執(zhí)行（a）(1)項規(guī)定的檢測，只需要按維修計劃，繼續(xù)執(zhí)行一般性的監(jiān)測即可；

      (3)、(a)(3)條款：至少每一個燃料周期（最長不可超過24個月）需要對性能和狀態(tài)監(jiān)測活動及其相關目標和預防性維修活動進行評價一次，評價時需要盡可能考慮行業(yè)范圍內的運行經驗，必要時調整維修項目和周期，避免因維修過度或太少而使設備可用率與可靠性無法達成最佳匹配；

      (4)、在執(zhí)行維修作業(yè)之前（包含但不限于定期試驗，維修后試驗，糾正性和預防性維修工作），對于風險評估為安全重要的系統(tǒng)或設備時評估及管理因執(zhí)行該維修作業(yè)時增加的風險。

    維修規(guī)則(b)條款規(guī)定了維修規(guī)則適用的SSC范圍，發(fā)生設計基準事故期間或者之后，用來確保反應堆冷卻劑壓力邊界完整性，且有能力停堆并使其處于安全狀態(tài)，包括在事故時及事故后需要保持其功能的安全相關的SSC，以及依賴其減輕事故或可瞬態(tài)后果的，或者用于核電廠應急運行規(guī)程的，或者其故障可能妨礙安全相關SSC執(zhí)行其安全相關功能的，或者其故障可能導致非計劃停堆或安全相關系統(tǒng)動作的非安全相關的SSC。

維修規(guī)則管理角色及職責

    系統(tǒng)技術處處長（Engineering Systems Manager）——負責電站整個MR

工作的實施，包括對MR大綱進行監(jiān)測和維護、為MR范圍內的系統(tǒng)分配系統(tǒng)工程師及批準任何各MR系統(tǒng)設備清單的變更；

    MR總協(xié)調人——由系統(tǒng)技術處處長指定，負責每天審查所有與MR有關的狀態(tài)報告，與各部門MR接口工程師溝通協(xié)調有關的變更，報告及MR會議的組織和召開；

    MR專家組（MREP ）——負責審查相關文件，包括性能準則，糾正行動及目標，MR范圍的變更等；為MR的相關的決策提供支持，包括最終風險重要性功能清單的確定；

    電站系統(tǒng)工程師—全面負責維護責任范圍內MR功能、MR設備及其性能指標的設置，MR性能準則的制定，(a)(1)系統(tǒng)糾正行動計劃和目標的制定執(zhí)行跟蹤，可靠性事件狀態(tài)報告處理，系統(tǒng)設備狀態(tài)檢測和趨勢分析，當系統(tǒng)轉為(a)(1)或超過性能準則時評估可靠性和可用性的平衡，

維修規(guī)則管理平臺核心業(yè)務流程：



    維修規(guī)則在美國核電站取得了很大的成功，美國核電一系列的技術文件中都涉及到維修規(guī)則的相關內容，內容包括對應的管理要求，分級導則，在D-RAP大綱中更是提供了MR范圍內設備和風險重要性功能及設備清單，為國內核電MR管理的實施提供了較好的基礎；通過應用MR管理機組系統(tǒng)運行的可靠性，對降低維修活動風險，優(yōu)化大修項目清單，提高在線維修項目的比例，縮短大修工期等，起到積極幫助作用，從而達到改善機組運行績效的目的。